中国安保公司海外安保保镖怎么做？海外安保首先要把自己变成当地的保安

根据有关部门的统计，目前中国已经有37家公司在50多个国家开展有实质性的安保业务，每年派出海外的安保人员一万人次。但是，同中国每年“走出去”的企业与人员的规模相比，中国自身的安保力量供给显然远远不能满足需求。

中国海外安保企业的发展现状也存在诸多问题。首先是市场有效需求不足，目前只能供给少数大国企的海外项目服务，造成很多企业经营不稳定。其次是业务模式单一，目前海外安保主要提供的是“内保”模式的服务，实际上派出去的安全官虽然出了国，但实际上还出不了门，跟国内看大门的保安也没有太多区别。

与此同时，国内也出现了推崇“黑水模式”、鼓吹打打杀杀的海外安保的论调，这些论调在法理上说不通，实践中则害人害己。“黑水模式”是在阿富汗、伊拉克战争期间美国国防部通过“战争外包”豢养出来的私营军事公司。没有国家战略做后盾，没有特殊政策做保障的海外安保企业基本上迈不出国门一步，就算迈出去了恐怕也只会惹祸。

因此，中国的海外安保作为“以市场方式提供安全产品与服务”私营安保行业的一部分，必须从行业的基本特征出发，认识国际安保市场的基本规则和发展规律，从而探索自己的发展道路。私营安保本质上是一个“强龙不压地头蛇”的行业，这是由两个基本特征决定的。

第一、无论在哪个国家，私营安保都是受到法律严格管制的行业。因此，无论在哪个国家开展海外安保业务，都必须接受当地法律法规的管制。前些年国内媒体讨论海外安保能不能持枪的问题，这实际上是个伪命题，当地政府发给你“两证一照”（保安服务许可证、持枪证、无线电通信牌照）就能持枪，否则就不能持枪。在非洲某些国家，迷彩服和防弹衣都是违法的。巴基斯坦、马来西亚、缅甸等国家的法律严格禁止外国人从事保安行业，因此不能在这些国家注册一个带“安全”字样的经贸公司，就宣传自己能在当地从事安保业务。

第二、在绝大多数国家，私营安保公司都有本地的军警强力部门的背景。因此，海外安保要真正在东道国落地，就必须要跟当地的强力部门建立关系，与当地有实力的安保公司合作，才能开展属地化的安保服务。海外安保首先要把自己变成当地的保安，才能开展切实可靠的安全服务，否则连自己的安全都可能保障不了。

“一带一路”倡议自提出之始就秉承共商、共享、共建原则，秉持和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的理念。“一带一路”的理念本身也为中国的海外安保的发展指出了一条道路：通过与沿线各国的强力部门、保安企业建立务实合作，在打造利益共同体、命运共同体和责任共同体的同时，推动“公共安全共同体”的建设。践行“一带一路”理念的海外安保，不仅能为“一带一路”保驾护航，而且也在为构建“人类命运共同体”的全球治理体系做出贡献。

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