中国保镖公司企业危机处理程序 保镖公司·危机处理专家·企业危机处理·私人保镖公司·保镖
1、火速成立危机处理领导小组，紧急招调政府官员、危机处理专家等参与研讨、磋商
2、全面了解危机爆发的时间、地点、诱因、现状。
3、全面评估危机爆发的特点、速度、广度、深度。
4、启动预警、预案程序并火速进行评估、论证、调整、实施。
5、根据危机爆发的特点、态势制定适时、科学、高效的危机处理方案和各种应对措施
6、全力协助、指导决策者收集最新危机信息及相关情报，随时掌握第一线危机态势，适时调整应对策略。
7、全力协助、督导、危机处理方案的全面实施，确保决策者决策正确、管理者行动快捷、高效执行，快速转机
8、全面协助、指导决策者、管理者进行危机损害评估。
9、全面协助、指导决策者、管理者进行战略反思、检讨。
10、全面协助、指导企业（或医院、教育、政府等）危机后恢复工作.
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