打造适合中国本土的发展模式搏击赛事 保镖公司·北京保镖公司·北京私人保镖·上海保镖公司·上海私人保镖
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这是本人之前写的一个策划建议。贴于此与大家共同探讨,权当抛砖引玉。我才疏学浅,对于武术市场的认识也不深刻,所以切入点还是从比较熟悉的宣传方面入手,但我更想听听大家对武术市场中一个合理商业模式的看法。
打造适合中国本土的发展模式
武术搏击在我国有着千年的文化底蕴,但至今并未进入体育运动的主流,为何?是人们不喜欢吗,不是的。君不见《叶问》票房大卖,金庸读者数以亿万计,喜欢武术的人怎么会少呢。但是中国内敛含蓄的文化一度将武术神秘化,人们看不懂擂台搏击,绝大多数的爱好者只能停留在观看“斗殴”的“看热闹”心理上来欣赏擂台搏击。没有文化的底蕴传递,武术的民族自豪感自然无法产生;看不懂武术,不会产生足够的认同感,擂台搏击自然长期沦为“边缘项目”。中国的搏击产业起步晚,但发展很快,《武林风》、《功夫王》、《英雄榜》、《英雄传说》、《K-O拳赛》等职业赛事纷纷崭露头角,但始终没有真正的领军人物出现。现在世界上有3种典型的搏击产业发展模式。对比这3种模式我们就可以发现,为什么国内搏击行业成功者还没有降临,以及怎么成为最终的成功者。
一、强调公信力和市场秩序的美国模式
第一种搏击发展运作模式是美国模式,以职业拳击为代表,强调公信力,举办比赛流程非常严谨,我们必须学习他们的规范操作,这样市场才会有序,赛事也会健康发展。那种炒一把概念就算的比赛是永远培育不出真正的观众的。国内比赛很多都存在着急功近利,过度炒作,缺乏市场公信力的情况。《武林风》过度炒作噱头与概念,显然他们并没有把握搏击赛事的本质,将武术搏击等同于超男超女去炒作,娱乐有余,专业不足。虽然争议和话题不断,但是缺乏严谨专业的赛事基础,整个产品必然如沙中盖楼,难以达到一定得高度。
二、明星包装与眼球效应的日本模式
第二种K-1组织的模式是典型的日本模式,他们是一个商业的演出集团,靠着炫目的包装和时尚元素的运用,以及明星的包装,迅速吸引眼球,类似好莱坞的商业大片,是一种见效很快的快餐式推广。观众想看什么组织者就给他们什么,一年一度的K-1 Dynamite大赛更是将这种精神发挥到极致,只要有娱乐性,只有是观众爱看的明星对阵,组织者就会去安排,甚至一些娱乐明星也会参赛。明星效应是K-1组织迅速崛起的法宝。我们必须学习他们的明星包装和时尚元素的引用,迅速推出自己的品牌明星,让明星带动观众,增加观众对比赛和这个项目的兴趣。国内几乎所有的赛事都知道要制造自己的明星,但是却很少有人成功。除了柳海龙之外,国内没有真正意义上的格斗明星。他们失败在什么地方,如何打造本土明星选手我在后面会详细分析。
三、有着深厚大众基础的泰国草根模式
第三种模式是泰国模式。泰国是搏击大国,他走的是草根模式,泰国人人懂拳,人人看拳,年度大赛甚至出现万人空巷的情形。中国武术没有大量的参与人群,没有夺目的成绩,我们该怎么来推广赛事呢?我们可以看到尽管中国足球水平很差,但是关注者依然不少,这就得益于观众对于项目本身的了解,因为大家都能看懂,都能在其中找到游戏的趣味,所以足球会成为男人间交流的一个桥梁。如何在组织一场好比赛的同时,把比赛的精彩传递出去,同时引导观众了解搏击,熟悉搏击,在观赏精彩的比赛同时喜欢上这个项目,这是宣传的重点。仅仅让观众看到是不够的,培养不出顾客,顾客是要通过互动与交流来培养的,通过宣传让人们看懂比赛,体会武术搏击的乐趣,打好大众基础,在发展中培育自己的明星,两条腿走路武术搏击才会慢慢成为主流的体育文化的一部分。
UMAC的优势分析
目前UMAC有以下的几个别人不具备的优势:1、UMAC的选手质量高,而且有着多位的签约选手,稳定的高水平队伍是赛事发展的根基。杨建平和张铁拳等人十分有挖掘的潜力和包装价值,而宝力高的“散打王”影响力也可以带动赛事的起步。2、公司有着很强的媒体合作伙伴,在媒体运作上也十分有经验。与知名电视媒体有着良好合作关系,平台更大、发展的机会也更大。CCTV也对本次赛事进行报道,这在商业武术类赛事中是十分难得的,足以显示出公司的实力。3、品牌战略明确,在第一次比赛便提出了组别冠军的概念,有利于品牌的形成与推动,更为品牌下的选手提供了一个良好的竞技氛围。4、赛制的合理性及专业性,保证了比赛的质量和观赏性。
对于UMAC的建议
UMAC已有一些成绩,但还有一些地方可以做的更好。UMAC有着强大的宣传媒体支持,也有着运作专业赛事的资源,在赛事的质量,和传播范围来说做的十分到位,长期有序发展的策略与美国模式较为符合。我想谈的重点是明星包装制造,以及群众基础的培育,客户的引导。就是日本模式中的明星包装,以及泰国模式中的大众培育。
如何成功打造包装出一个搏击明星
UMAC相比其他赛事,有了长期的联赛体制和强大的媒体资源,但除了选手本身的实力,以及大量媒体宣传这个基础之外,要包装出一个有个人魅力的明星,我们要做好两个融合。
1、 选手技术亮点与个性气质的融合
如果说到擂台明星,中国人印象深刻的有2个,一个是“拥有摧枯拉朽重拳,还会咬人耳朵”的泰森,一个是有着“蝴蝶舞步”的阿里。拳比泰森重的选手还有很多,动作比阿里敏捷的人也不在少数,但是通过独特的技术风格的挖掘和一两起事件的放大,他们的技术亮点与内在精神气质完全结合起来,成为一个品牌和符号。“野兽”泰森和“绅士”阿里成为了观众心中的经典。观众看他们比赛的时候自然会产生代入感和倾向性,比赛也更有魅力。我们必须做好选手技术亮点挖掘、并将其与个人形象气质结合起来,通过最通俗易懂的语言传递出去。搏击比赛的特点是通过极具力量感和观赏性的对抗动作展示,将积极向上,超越自我的精神表达出来。在宣传和包装中怎么把握“精彩的技术,独特的气质”这两点十分关键。泰森只有重拳不是泰森,泰森只有野性也不会成为泰森。包装明星不是花边新闻炒作就行了,这是娱乐圈的做法,对于搏击选手长期来说甚至是有害的。包装和宣传人员必须十分熟悉搏击运动的特点,对于格斗技术也必须十分熟悉,然后才能说将搏击的精彩包装和传达出去,把运动员的个性与他们的技术相融合,才能成为一个品牌的符号和明星。
2、明星形象与赛事整体形象内涵相融合,两者相得益彰
目前很多赛事本身的立意是很好的,但执行出来的东西总感觉不到位,最后就是以激烈的争斗来吸引观众,宣传内涵单调缺失,因为他们没有一个核心理念的传达。以球鞋为例子,耐克不会长篇大论来介绍这鞋如何来工作,更多的是一句“just do it”,让观众感受到那种运动的不羁与奔放,产生运动的冲动。这就是宣传理念的不同--从就事论事的产品特性介绍,到一种精神的传达,一种价值观和认同感的培养。这就是产品的定位和设计包装。综合格斗应该宣传一种年轻的活力和自我超越的精神,但内涵宣传不代表喊喊口号,我们必须真正挖掘到技术上的亮点和比赛中的精彩事件,将这种精神通过特定事件和精彩格斗技术传达出去。在传出理念的同时,让人们认同搏击的美感,将这种理念与赛事,与明星紧紧结合在一起。比如K-1热捧的明星魔裟斗,外表英俊,实力过人,更重要的是他时尚、有进取心,与K-1精神相得益彰,达到明星推赛事,赛事捧明星的双赢效果。
要做到这一点,需要格斗专业的资深媒体人员。专业媒体人并不等于专业资深的武术媒体人,要做到最好,必须专业,必须同时了解武术和媒体。这种人才才是真正需要的。
现在不少的武术公司搞职业联赛,确实按照资本运作模式来操作,专业的公关,专业的宣传媒体,好戏也唱了,媒体也找了,但大众似乎并不领情。因为他们在宣传上常常会犯下喊口号,内容空洞的问题,无法准确的将比赛的精彩传达出去,无法让人感同身受,宣传文章流于形式。这是因为媒体人员并不是专业的武术人,本身难以体会武术的魅力与精彩。有感染力的搏击文稿在圈内十分罕见,多数如同流水账,甚至有着多处的漏洞与错误,这样的文章怎么把比赛本身的精彩传打出去,吸引人呢?
一个广告不是光在cctv上映就能算好广告,如何配以最好的最专业最吸引大众的宣传文字、资料,将产品本身的精彩和幕后的动人故事传达出去也是一个重要的课题。缺少专业的设计者和包装者把武术赛事特有的魅力传播出去,没有去激起观众的热情和兴趣,观众自然不会为你的产品买单。虽然在主流网站上我们已经常能看到一些武术赛事的报道,但光是干巴巴的某某战胜某某的消息是没有吸引力的,无法让不熟悉搏击比赛的人去关注你们的赛事的。比赛真正的精彩,是技艺的较量,不能最大程度挖掘比赛内容上的亮点自然不能真正吸引客户。传统的媒体记者不了解武术与格斗,更别说能理解其中的精髓和精彩,缺乏设计和开发明星的潜质。这就需要真正专业的格斗记者和了解武术赛事的媒体宣传包装人员.
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